Offering Training
|
|
Teknik Penyusunan HPS Yang Efektif
|
|
DESCRIPTION
|
|
Pengertian
“harga yang wajar dan dapat dipertanggungjawabkan” pada dasarnya merupakan
rumusan yang abstrak, karena setiap orang dapat menafsirkan dalam berbagai
versi sehingga dalam implementasinya sering terjadi perbedaan pendapat. Ada sebagian pihak yang memandang bahwa
“harga yang wajar dan dapat dipertanggungjawabkan” adalah harga yang paling
murah dari barang/jasa, apapun kualitas barang tersebut. Namun demikian,
tidak sedikit yang berpendapat bahwa “harga yang wajar dan dapat
dipertanggungjawabkan diartikan sebagai harga barang/jasa yang paling efisien
dalam konteks pada saat pengadaan dan selama masa operasional/masa hidup
(life time) dari barang/jasa tersebut.
Olehkarena
itu, perlu dibuat satu tolok ukur dari pengertian “harga wajar dan dapat
dipertanggungjawabkan” sehingga setiap pelaku pengadaan mempunyai pola pikir
dan acuan yang sama yang disebut Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner
Estimate (OE).
|
|
WHO SHOULD ATTEND
|
|
Training ini sesuai untuk Manajer
Keuangan, manajer akunting dan dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang
ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Cashflow Management yang
efektif
|
|
SUMMARY OUTLINE
|
|
1.
Pengertian perkiraan biaya
2.
Fungsi Harga Perkiraan
Sendiri (HPS/OE)
3.
Perlakuan terhadap Harga
Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
4.
Teknik Perhitungan Harga
Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
5.
Tanggung Jawab Penyusunan
HPS/OE
6.
Masukan Penyusunan HPS/OE
7.
Prosedur Penyusunan HPS/OE
atas Pekerjaan Jasa Pemborongan
8.
Prosedur Penyusunan HPS/OE
atas Pekerjaan Barang/Jasa Lainnya
9.
Prosedur Penyusunan HPS/OE
atas Pekerjaan Jasa Konsultansi
10. Penyesuaian atas Hasil Perhitungan HPS/OE
11. Metode Perkiraan Biaya
12. Data Dasar Penyusunan HPS/OE
13. Metode Parameterik
14. Penggunaan Indeks
15. Metode Analisis Harga Satuan
|
|
COURSE METHOD
|
Coordinator Team
|
v Presentation
v Discuss
v Case Study
v
Evaluation
v Simulation
|
Patisina,ST. M.Eng dan TEAM
Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,
beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General
manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola
perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman
menjadi trainer di
beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human
Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality dan GKM.
|
teknik negosiasi, teknik penyusunan hps/oe, pelatihan kontrak manajemen, ifrs, balance scorecard, NLP, TOT with NLP Hub Tina ( 0853 7699 2793)
Jumat, 12 Desember 2014
TEKNIK PENYUSUNAN HPS/OE YOGYAKARTA, BALI, BANDUNG, LOMBOK
Langganan:
Postingan (Atom)